3月20日，中科尚易2024年度市场化发展转型动员会在北京总部召开，中科尚易创始人、董事长杨育沣，联合创始人、总经理黄金丽，联合创始人、技术开创者朱自安，联合创始人、CTO李卫军，副总经理刘贵臻，总工程师徐健出席会议。会议采用线上线下同步方式，全体员工参会。中科尚易历经12年发展，一路披荆斩棘。目前正处在多政策窗口期，迎着行业发展和产业政策的东风，在中医现代化与数字化智能中医装备领域开创了新天地和广阔的大健康市场。公司产品正逐步实现市场化与产业化，进军医康养市场。黄金丽在会议上讲话指出，公司已全面进入市场化征途，当下迫切需要部门管理者和全体员工积极转变思维，以市场和财务指标为导向，以中医现代化新质生产力促进高质量发展与产业体系打造，以市场布局引领行业，带动行业协同发展。
黄金丽部署本年度3项重要战略任务：一是全面产业市场布局，以“开门红事件”河北省首家上医智养堂落地邯郸上医花园为契机，持续完善推进7大客户群体场景布局；二是牵头共建“北京上医数字中医发展研究院”，打造数字中医诊疗服务生态，带动产业协同发展；三是通过建设健康数字装备产业聚集区，打造中医现代化城市新名片。对于全面转型中的工作部署和责任分工，黄金丽强调，要凸显全员业务特色，调动全员市场思维，以促进创收、带动发展为奋斗目标，调整、拟定本年度未完成的工作任务。黄金丽说，市场、质量、财务是贯穿全年公司经营发展战略的三条主线，本着围绕目标、高效发展的原则，统一部署，确定部门负责人责任制，坚定完成销售收入、市场布局、技术研发、质量产能体系、品牌公关等各项部门目标，共同推动公司市场化发展转型。朱自安、李卫军两位联合创始人也通过远程连线的方式，发表了对市场化发展转型工作的落实方案。朱自安指出各部门员工要全员凝心聚力、主动担当作为、发挥比较优势，扎实推进落实本年度各项任务和目标。李卫军强调市场营销人员要立足市场，充分做好用户洞察和市场调研工作，把“一切为市场服务”作为各项工作开展的出发点和落脚点。
杨育沣在动员会上讲话
在董事长寄语环节，杨育沣说，中科尚易的十余年发展历程是克服重重困难和不断创造奇迹的创业史，有志者事竟成。他勉励全体员工统一思想认识、查找自身不足、提升岗位本领，以行业开路人和领航者的姿态，推动中医现代化发展，以中医现代化新质生产力促进中医药事业高质量发展与产业体系建设，惠及更广泛人群。 
